Transparencia real, no burocrática

El problema

Subir un PDF cada tanto no es transparencia. Los números del municipio existen, pero están repartidos en boletines, planillas y decretos: hay que buscar por número, y muchas veces el detalle viene en “versión extractada” o en un anexo. Si el vecino no entiende en qué se gasta, de dónde salió la plata ni a quién se le pagó, no puede controlar. Cumplir la reglamentación contable está bien; el acceso claro para todos es otra cosa. Lo público lo paga la gente.

Qué hacemos

Proponemos transparencia real: la contabilidad sigue las reglas; el vecino entiende sin tener que adivinar decretos. Seis mejoras concretas, sobre lo que el municipio ya produce (RAFAM, Boletín, Gobierno Abierto) y hoy no traduce:

1. Tablero único, en lenguaje simple. Ingresos, gastos, deuda (con y sin salarios) y plata en el banco, en una sola vista. No inventamos el portal: unificamos y traducimos lo que ya se publica en PDF sueltos.
2. Horas extras a la vista, por área. Cuántas, dónde y con qué motivo, mes a mes (ejemplo julio 2026: Hospital 7.610 h, Servicios Públicos 6.043 h, Desarrollo Sustentable 5.677 h (planilla de horas extra, julio 2026)). Las planillas ya existen en Gobierno Abierto; falta la lectura pública. Se cruza con la recomposición salarial.
3. Compras y contrataciones con nombres reales. Qué se compró, a quién (razón social), cuánto y por qué procedimiento (licitación, concurso, directa, decreto), con enlace al acto. Dejar de obligar a buscar “Decreto N.º …”. Ampliamos Licitaciones y Proveedores del portal de gestión, no inventamos un sistema fantasma.
4. Ampliaciones y cambios de presupuesto, explicados y sobresalientes. Cuando el crédito se mueve —como los $3.251,9 M de 2025 (RAFAM, gastos 2025)— una ficha corta: cuánto, a qué partida o programa, de qué recurso, por qué, y si fue decreto u ordenanza. Si algo se calculó en un valor y se gastó más, esa explicación es la pieza principal, no un anexo extractado.
5. Presupuesto legible: de dónde sale y a dónde va. Además del PDF por objeto del gasto, una vista vecinal del origen (tasas, coparticipación, afectaciones) y del destino por función o programa. Y publicación a término en el Boletín y en el portal: no otro caso de presupuesto de enero que recién se ve en agosto (Ord. 003/2026, Boletín 250).
6. Auditoría externa con informe publicado. No solo cumplir con el control formal: un informe que el vecino pueda leer.

Cuánto cuesta

Bajo. Los datos ya están en el sistema contable del municipio (RAFAM) y en el Boletín. Ordenarlos, nombrarlos y explicarlos es una decisión de gestión, no una obra cara.

Cómo lo medimos

• Meses con tablero publicado sobre el total del período (ingresos, gastos, deuda flotante con y sin salarios, caja).
• Compras del año con ficha qué–quién–cuánto–procedimiento.
• Ampliaciones o cambios materiales de presupuesto con ficha explicativa publicada.
• Días entre la aprobación del presupuesto (o su modificación) y su publicación en el Boletín y en el portal.
• Informe de auditoría externa publicado.
• Horas extras mensuales publicadas por área (como la planilla de julio 2026 (planilla de horas extra, julio 2026)).

En qué plazo

Publicación periódica de lo que el municipio ya produce. Los plazos concretos de cada pieza (tablero, fichas de ampliación, listado de compras) se fijan al inicio de la gestión y se cumplen a la vista; no prometemos acá fechas inventadas.